マコなり実験

会社について調べ尽くしていない ・面接の前に調べるというのは最低限のレベル ・事前準備ができないのは、仕事ができない人の象徴 ・調べたことは、業界知識として役に立つ ・調べた上でのアドバイス　①知識をひけらかすな　...

全肯定するマネジメントは良いのか ・生涯雇用の時代は終わった。どうやったら、やりがいを持って働いてくれるのか ・「部下を徹底的に肯定しよう！」という考え方 ～ 賛否が分かれる ・全肯定の大枠の考え方には賛成　勇気を与える...

悲しんだり、怒ったりすることはあるか？ ・感情の切り替え方、コントロールの仕方を教えてほしい ・人が感情的になるのは、何かに執着すること ・執着とは、何かに心が囚われること ・苦手なことをやらないようにすると決める...

４人以上で行くこと ・４人以上で行くと会話が分断されてグループができる ・話さない人が増える。つまらないと思う人が増える ・話を聞くだけで価値があると思うことは錯覚 ・本当に大切なのは「対話」 ・きちんとファ...

文章を書けない人は仕事ができない ・人を動かすことができないから ・文章にして提案する、共有するというプロセスは避けられない ・思考するとは、文章にすること 　私は、文章を書くことは苦になりません。 　こうし...

細かく理解を確認しない ・頭の回転が速くて、せっかちな人がやりがち ・聞く人にも問題がある。「分かったふり」をしてしまう ・教えるのがうまい人は、細かく理解を確認する ・「ここまで分からないことはありませんか？」と...

努力と言っている時点で負け ・努力をしているというのは重大な勘違い 　私は、努力ではなく、仕組みで解決すべきだと考えています。 努力を続けられる人と続けられない人がいる ・努力を続けられるかどうかは、５０％は遺伝で...

不労所得が正義だと思っている ・貧乏人は自分で働いてお金を稼ぐ、お金持ちは資産に働かせてお金を稼ぐ ・寝ててもお金が転がり込んでくるストック収益をつくれ 　私は、不労所得は大切だと思っています。 　お金の５つの力「...

賛成意見と反対意見 ・共感する人も一定数いた。普段UNIQLOを着ている人たちの賛同 ・反対派の人の方が意見が強く見える　アンチコメントは基本、ご褒美だと思っている ・UNIQLOは下請けをいじめる悪の会社という意見　...

できる課長は「これ」をやらない！ できる課長は「これ」をやらない！ ・識学 ～ 「成果の上がる組織をつくる」理論　　　　　組織内の意識・思考のズレを取り除き、ハイパフォーマンスな組織を作り上げる ・ピラミッド型組織の強み...