52歳から始めるマコなり革命

できる課長は「これ」をやらない！ できる課長は「これ」をやらない！ ・識学 ～ 「成果の上がる組織をつくる」理論　　　　　組織内の意識・思考のズレを取り除き、ハイパフォーマンスな組織を作り上げる ・ピラミッド型組織の強み...

議論をふっかける ・ＳＮＳ上での議論、口論は無駄な時間なのでやってはいけない ・議論してはいけない理由　①言い負かしたところで得るものがない　　人の考え方は結果を出せばすべてが変わる　②短い文章のやり取りで分かり合えるわけがな...

意識する ・「注意する」「気をつける」も同じ 　私は、「意識する」「注意する」「気をつける」を使ってしまいがちです。 　ブログを書きだした当初、よく使っていた表現が「心せねば」でした。これは、「意識する」と同じです。 ...

忙しい ・「忙」は、心を亡くすと書く。心に余裕がない状態 ・「忘」も、心を亡くすと書く ・仕事ができない無能なビジネスパーソンほど、「忙しい」という言葉を口にする ・使ってはいけない「忙しい」の２パターン　①臆病者...

安易にまねしてもお金持ちにはなれない ・そもそもマコなり社長のような生き方だけが正解ではない ・マコなり社長と同じやり方をしても必ずしもうまくいかない ・自分なりの正解を導き出す機会を与えることはできる 　私は、お...

思考法フレームワーク ・成功者はみんな賢いと思っている ・本には、「知識を詰め込むことは賢くなることではない」と書いてある ・思考法フレームワーク ~ 考えるべきポイントをパターンとして落とし込み、誰でもできるようにした...

幸せな結婚 不幸な離婚 ・結婚は国を効率よく統治するためのよくできた仕組み ・「喜び」と「幸せ」は全くの別物である ・「喜び」は一時の感情であり、外部からもたらされるもの ・人間は生まれながらに「幸せ」である　執着...

あなたが「会社に評価されない」たった１つの理由 ・誰かの決めた作業に付加価値をつけないから ・ほとんどの人は「仕事」をしていない。しているのは「作業」 ・作業 ～ 先人たちが作り上げたノウハウに則って行っているだけ　仕事...