サムの本解説ch
【要約】超鬼速PDCA 成果、年収、人生の密度が10倍になるPDCAとは？
3,199 回視聴 2025/09/30
１．前進するフレームワークとしてのPDCA
①PDCAこそ最強のビジネススキルである
②企業・リーダーの価値も
PDCA力で決まる
③鬼速PDCAとは何か
①PDCAこそ最強のビジネススキルである
・現代社会は変化が速い
⑴ 技術の進化
⑵ 情報の流通
⑶ AIの発展
・PDCA力は応用範囲が広い
正解が変わり続ける時代に対応できる
必要なスキルを素早く習得できる
②企業・リーダーの価値もPDCA力で決まる
・PDCAは組織でも万能
ビジネスモデルで勝負する時代は終わった
組織力と柔軟性が重要
→ PDCAが真価を発揮する
・受け身のマネジメント ✖
成長は望めない
成果を出すリーダー
→ 高いPDCA力が必要
③鬼速PDCAとは何か
・PDCAのプロセス
成果を上げる方法
各段階の理解と実践が不可欠
・計画段階のポイント
具体的な数値と期限が重要
その上でゴールを設定する
→ 現状のギャップが明確になる
計画が全体の5割を占める
計画フェーズを丁寧に進めることが必要
・実行段階のポイント
計画を細かいタスクにする
具体的な行動とスケジュールにする
やるべきことを明確にする
実行しやすい形にする
・検証段階のポイント
行動の結果が計画通りかチェックする
想定外の事態に柔軟に対応する
・調整段階のポイント
⑴ 不具合の修正
⑵ 順調な部分をさらに伸ばす
⑶ 必要に応じて目標や計画内容を見直す
２．鬼速PDCAのやり方
①計画する
②実行する
③検証する
④調整する
①計画する
・PDCAをうまく回せない人
計画段階で失敗している
・原因は2つ
⑴ 慎重すぎる
チャンスを逃す
⑵ 雑すぎる
うまく進まない
慎重さと大胆さのバランスが重要
・ゴールを明確にする
⑴ 期日を決める
⑵ 数字で表す
⑶ ある程度具体的にする
・KGIとは？
重要目標指標のこと
課題を決める
→ 優先順位をつける
3つくらいに絞る
・KGIのポイント
⑴ 効果があるか
⑵ 時間はどれくらいか
⑶ 気軽にできるか
②実行する
・実行フェーズとは？
計画で考えた解決案を実際の行動に移す
・DoをToDoに分ける
Do
ある程度細かいレベル
例 簿記の本を読む
ToDo
もっと具体的な行動
例 今日中に本を買う
・大切なのはまずやってみる姿勢
行動することで新しい発見がある
次への改善につながる
・KDIとは？
達成したかを数字でチェックする
③検証する
・検証フェーズとは？
計画実行したことがうまくいったか
振り返ることが大事
・3つの目標をチェックする
⑴ KGI
大きな目標
⑵ KPI
途中の目標
⑶ KDI
毎日の達成度
・KPIが上手くいかない4つの原因
⑴ 行動が足りない
⑵ 予想外の問題があった
⑶ 不十分
⑷ 考え方がズレていた
④調整する
・調整フェーズとは？
次のサイクルをどう進めるか
前の検証結果から決める
・進行の4つレベルの調整内容
⑴ 目標を中止や変更、もしくは追加する
⑵ 計画そのものを大きく見直す
⑶ 具体的な行動ややることを変える
⑷ 何も変えず次も同じやり方で続ける
３．鬼速PDCAを継続する仕組み
・PDCAは続けるのが難しい
続けるのが難しい理由
どの段階で躓いている気づかない
・目的･成果･やり方を明確にする
明確にすることで続けやすくなる
やる気が出やすい
・最初の1歩のハードルを下げる
自分を責めない
うまく続ける仕組みを作る
論理のサムさんです。今回の作品からは「3つの目標をチェックする」が刺さりました。私は「将棋で4段になる」を目標に掲げています。しかし、目標のチェックが甘かったです。3つの目標を具体化し、チェックするようにします。
マンガで学ぶ要約図書館
超鬼速PDCA【マンガで学ぶ本要約】
165 回視聴 2025/06/17
１．鬼速PDCAとは？
・計画と実行を高速かつ反復的に回す
個人やチームの成長を爆発的に加速させる
例 著者の場合
5年でIPOを果たす
・PDCAとは？
⑴ Plan
計画
⑵ Do
実行
⑶ Check
検証
⑷ Adjust
調整
・通常のPDCAとの違い
通常の場合
⑷ Action
行動
鬼速PDCAでは成功事例を重視する
２．それぞれのフェーズの具体
・Planフェーズ
具体的な目標と理由を明確にする
目標は期限と数値を含むことが望ましい
KGI（重要目標指標）を設定する
現状とのギャップの把握
優先順位をつける
⑴ インパクト
⑵ 時間
⑶ 気軽さ
・Doフェーズ
解決策を実行可能なタスクに細分化する
⑴ 完結型
例 セミナーに出る
⑵ 継続型
例 毎日10分トレーニングする
KDI（重要実行指標）を数値化する
行動の迷いをなくす
・Checkフェーズ
行動が計画通りに実行されているか
定期的に確認する
→ ズレを早期に修正
元の計画が最適かどうか
柔軟な検証が必要
・Adjustフェーズ
単なる修正ではない
うまくいっている部分を強化する
→ 攻めの改善
効果が薄い手法は即座に見切る
粘り強さと同じくらいに重要
３．PDCAを継続するための4つの力
・4つの力とは？
⑴ 目的意識
⑵ 成果の可視化
⑶ 実行の簡単化
⑷ 手順の明確化
・AIとの組み合わせは革命的
⑴ 計画のアイデア出し
⑵ 実行の優先順位付け
⑶ 検証の可視化
⑷ 調整の提案
→ すべてに活用できる
・AIの導入で属人性が減る
誰でも同じように結果を出せる仕組み
組織のスケーラビリティが格段に向上
・AIには精度の高いプロンプトが重要
入力の質が出力の価値を決める
AIによるマンガと音声合成による独り語りです。マンガの文字に一部正しくないものもあり、改善が必要だと感じました。今回の作品からは「AIとの組み合わせは革命的」に共感しました。私の「将棋4段になる」という目標へのPDCA作成にもAIを活用します。
今日のアクションプラン
「将棋4段になる」という目標のためのPDCA作成をAIを活用して行う
コメント