会う人にアドバイスを求めること
アドバイスを求めることで、相手の自己肯定感を高めることができるからです。
先日、私の担当している部署で問題が起こりました。私は、いつも最悪を考えてしまいます。そして、過激な対応策を考えて提案しました。
焦ると余裕がなくなります。周りが見えなくなるのです。
上司に相談したところ、その対応策に今後の未来が見えないことを指摘されました。一時しのぎに過ぎないということです。
提案した過激な対応策を修正しました。現在、うまくいっています。
私の上司は、私より年下です。私のことを上手に扱ってくれています。よい人間関係の人には、アドバイスを求められます。
しかし、関係の悪い人からアドバイスを求めることはできていません。同じ職場でも、ほとんど話さない人もいます。
年を取ると、なかなかこちらからアドバイスを求めることが難しくなってきます。
謙虚であること。心せねば。
今日のアクションプラン
・人から謙虚にアドバイスを求める。
今日のアクションチェック
謙虚ではありませんでした。
今日は、私がコーディネートする会議がありました。メンバーからの提案があったのですが、結構ごり押し気味に自分の主張を通してしまいました。
間違っているとは思いませんが、きちんと意見を聞けばよかったです。
仕事の平等感に関する内容でした。私は、やりたくない人はやらなくていいと、自分たちだけでやる案を通してしまいました。
メンバーにすごく優しいエミアブルタイプの女性がいます。その人が強く平等を主張していたのが印象的でした。
今年のチームのメンバーには、本当に恵まれていると思います。感謝です。
それに甘えている自分に反省です。
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