相手が苦手とすることを見抜くこと
・より人の強みが生きる接し方ができる
４つのタイプに分けるソーシャルスタイル分析
ドライビングタイプ
・自己主張が強くて、感情が表に出にくいタイプ
・リーダー気質、合理主義者・勝負好き、指示が嫌い、自分のことは自分で決める
・「一方的に話す」「優柔不断で決めない」「細かく確認する」「過剰にほめる」が苦手
・主導権を常にドライビングタイプに渡しておくとよい
エクスプレッシブタイプ
・自己主張が強くて、感情が表に出るタイプ
・楽観的、おしゃべりが好き、衝動的にすぐやってしまう、ムードメーカー
・「行動を押さえつけること」「一貫性を求めること」「データを見せ続けて論理だけで説明すること」「空気を読むこと」が苦手
・エクスプレッシブタイプの一貫性のなさ、衝動的な行動には目をつぶる
エミアブルタイプ
・自己主張が弱くて、感情が表に出るタイプ
・共感上手、聞き上手な平和主義者、穏やか、周りに常に合わせる、人からお願いされる、すぐに謝る
・「自分の意見を求められること」「素早い決断を迫られること」「一部の人とだけ仲良くすること」「反対意見を言うこと」が苦手
・エミアブルタイプは組織のトップに立つのはやめた方がよい
アナリティカルタイプ
・自己主張が弱くて、感情が表に出ないタイプ
・コツコツとまじめな分析家、じっくり考えるマイペース、時間がかかる、職人気質、１人作業が好き、口数が少なめ
・「短い納期で依頼されること」「前例やデータなく納得を求められること」「１人で考える時間を作らないこと」が苦手
・アナリティカルタイプは人の力を借りようとしない、時間がかかる
ソーシャルスタイルを使いこなす
・相手のことをよく知らないときは「感情が表に出るタイプですか？」「自分の考えと周りの考えどちらを大事にするタイプですか？」と聞いてみる
・どれにも当てはまらない人は、バランス型。臨機応変に自分を変えられる
自分の周りの人々に当てはめてみる
私 ～ 典型的なアナリティカルタイプ。マコなり社長に出会って、ドライビング傾向が出てきた。
父 ～ 典型的なアナリティカルタイプ。ほとんど話さない。
母 ～ ドライビングよりのエクスプレッシブタイプ。とにかくしゃべる。人の気持ちを理解するのが苦手。
社長 ～ ドライビングよりのエクスプレッシブタイプ。自分の意見をきちんと言う。
副社長 ～ バランス型。あらゆるタイプを使い分けることができるように見える。
職場全体としては、自己主張が弱い人が多く、一部の主張が強い人たちに動かされている感じがします。男性のほとんどが、アナリティカルタイプ。女性はエクスプレッシブタイプとエミアブルタイプが半々くらいでしょうか。
私が主管する会議でちょっと不思議なことが起こりました。一人欠席し、メンバーは私を含めて４人でした。
私の職場には、だれからも相談される共感の神のようなエクスプレッシブタイプがいます。当然、自己主張は強くありません。しかし、私の意見に対して反論し、自分の意見を通したのです。
私の意見が稚拙だったこともあるのでしょう。しかし、普段はあまり見られない姿だったのでびっくりしました。
後で分析してみたのですが、メンバーがよかったことが大きいと思いました。私とは以前職場が同じで、冗談が言い合える仲です。残りの二人は、若いエミアブルとアナリティカルでした。
環境によって、人は違う一面を見せるということがわかりました。
今日のアクションプラン
・ソーシャルスタイル分析をして、どのように行動するのかを決める。
今日のアクションチェック
まずは、資格試験に合格しなくてはいけません。これは、どうしようもできないことなので考えないことにします。
次に、ブログについてです。毎日更新の目標を達成することができているので、継続していきます。また、休日には、新しいコンテンツの「YouTube動画比較」をあげるようにします。
今の仕事については、ＩＴを活用した仕事の削減について提案していきます。
家のことについては、冬支度です。夏服を片付け、冬服を出します。
資産については、現有資産をすべて調べて一覧表にします。
明日から着実に行います。
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