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ふとん大学(話題の本を紹介!)
【ベストセラー】戦略コンサルタントが大事にしている 目的ドリブンの思考法【12分で要約】

2,575 回視聴 2023/06/27

【ベストセラー】戦略コンサルタントが大事にしている 目的ドリブンの思考法【12分で要約】
【ベストセラー】戦略コンサルタントが大事にしている 目的ドリブンの思考法【12分で要約】

1.目的とは?
・「何のために?」という問いに対する答え
  何のためにこの会議をするのか?
   何のために予算を増やすのか?

・目的の3種類
 ⑴ purpose
  より大きな価値を実現してる将来の状態
 ⑵ objective
  意図を持って狙いとするところ
 ⑶ goal
  到達点
 → 新たな価値を実現するために目指す
    未来の到達点

・目的があるからそれに向かって行動できる
 目的に沿って行動するから成果が挙がる
   会議の議事録
     参加していない人にもわかる

・目的がないことが引き起こす悪影響
 ⑴ 対処すべき問題が何か分からない
 ⑵ 何を優先すべきか判断できない
 ⑶ 的外れのアクションを取ってしまう
 ⑷ 他者に動機づけ・説得ができない
 → 目的で効率的に成果が挙げられる

2.三層ピラミッドを意識せよ
・三層ピラミッドとは?
 ⑴ 目的
 ⑵ 目標
 ⑶ 手段
 → 上から下に「どのように?」とみる
   下から上に「何のために?」とみる

・三層ピラミッドの具体例
 ⑴ 目的
   家のローンの頭金100万円
     1年後までに貯める

 ⑵ 目標
  例 昇給
     手当がもらえる資格を取る
    副業
     YouTubeで副業収入を得る
    貯金
     毎月9万円を貯金する

 ⑶ 手段
  例 昇給
     毎日1時間資格の勉強をする
    副業
     毎週2本の動画を投稿する
     毎晩伸びる動画を研究する
    貯金
     飲み会を月1回にする
     給料が入ったら5万円を貯蓄口座

3.目的を設定する4ステップ
・4ステップとは?
 ⑴ 仕事の上位目的とその背景をおさえる
 ⑵ ポジションと時間軸をおさえる
 ⑶ 何のためにを問い、文字に落とす
 ⑷ 上位者と目的を擦り合わせる

・仕事の上位目的とその背景をおさえる
 仕事には上位目的が存在する
   上位目的
     営業部門の筋肉質化
    上位目的の背景
     少子高齢化による人員の減少
 上位者とのズレをなくすことが重要

・ポジションと時間軸で広がりをおさえる
 例 部長というポジション
    わかりやすく顧客に説明する ✖
     → 目線が低すぎ
   時間軸
    1年間で世界一の営業部隊を作る ✖
     → 1年間では不可能

・何のためにを問い、文字に落とす
 「~すべき」という使命
 「~したい」という意思
 → この2つが力の源泉になる
     自分のチームがなくなったら
       どうなるのかを考えてみる
 繰り返し目的を考えてみる
  目的が磨かれていく

・上位者と目的を擦り合わせる
 目的のズレがないかを確認する
  作業が無駄になることを防ぐ
 上位者の視点も学べる

 「!」の多いふとん大学さんです。今回の作品からは「三層ピラミッドの具体例」が分かりやすかったです。明日からの3泊4日の天童市への旅行の目的・目標・手段を考えてみます。

おしゃべり本要約
【知らないと仕事にならない?!】戦略コンサルタントが大事にしている 目的ドリブン【2人で本要約】

3,371 回視聴 2022/12/21

【知らないと仕事にならない?!】戦略コンサルタントが大事にしている 目的ドリブン【2人で本要約】
【知らないと仕事にならない?!】戦略コンサルタントが大事にしている 目的ドリブン【2人で本要約】

1.目的から始める理由
・目的とは?
 「何のために」という問いに対する答え
   何のために制度改革を行うのか
    何のためにシステムを導入するのか
    何のために会議録を作るのか

・目的が重要である2つの理由
 ⑴ 目的がないと成果もない
   会議録を作成する目的
     情報を共有するため
      → わかりにくい会議録 ✖
         成果として不十分

 ⑵ 上司も部下も動かなくなる
   目的があれば上司は納得する
    目的があれば部下のモチベが上がる

2.目的の定め方
・目的を定めるときの4ステップ
 ⑴ 仕事の上位目的と背景を押さえる
  自分のチームの目的作成
   部門全体の活動方針が上位目的
    → それに沿っている必要がある
  上位目的の背景を理解する
   経緯やきっかけのこと

 ⑵ ポジションと時間軸を押さえる
  ポジションとは?
   組織における自分の立場
     課長
      部長 など
  時間軸とは?
   どれくらいの期間で達成する目的か
    → ポジションで期間が変わる

 ⑶ 「何のために」を問う
  「こうしたい」という思いが必要
    旅行
      行きたい場所が必要
  目的を立てるときの主観的な2つの思い
   1.使命
    どのような状態を実現すべきか
     ~すべき
   2.意志
    何を目指したいか
     ~したい

 ⑷ 上位者と目的をすり合わせる
  上司に確認してもらう
   その後に具体的な行動に移す

 マインドマップを使った2人での掛け合いです。今回の作品からは「『こうしたい』という思いが必要」が刺さりました。私の天童市への旅行の目的は、プロが将棋を指すのをまじかで見てみたいことです。

今日のアクションプラン

 天童市への旅行の目的を明確にし、成果をまとめる

今日のアクションチェック

 天童市の桜祭りへの旅行の目的は、人間将棋でした。

 内容もブログにまとめることができました。

 退職後の大きな旅行で、乗り継ぎに緊張しましたが、よい経験になりました。

 これからも「死ぬまでにやりたいことリスト」の内容を実行していきます。

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