3BOOKS
【3BOOKS：戦略の基礎】マイケル・ポーターの競争戦略
2,022 回視聴•2020/05/19•再生時間10:45
・企業がビジネスを行うことは、他社と競争し勝利を収めることではない
・大きなシェアや売り上げを誇ることではなく、十分な利益を上げること
・競争に勝つ ＝ 独自の価値を生み出す
最高の商品を目指しても、価格競争になる
独自の商品を提供して、ユニークな存在になる
・「バリューチェーン」で競争優位の源泉に焦点を当てる
卓越した業績をもたらすもの
・５つの競争要因（ファイブフォース）
競合
買い手の交渉力
サプライヤーの競争力
代替品の脅威
新規参入者の脅威
・バリューチェーンとは、設計、生産、販売、その他の集合体
・「トレードオフ」が戦略を持続可能にする
・優れた戦略が満たす５条件
特徴ある価値提案
特別に調整されたバリューチェーン
競合とは異なるトレードオフ
バリューチェーン全体の適合性
継続性
・トレードオフとは、一方を選択することで他を選択しないこと
例えは少なめで、アニメーションも少ないです。内容が難しめで、使われる言葉も難しいです。やさしく解説することの難しさを感じました。
ビジネス本研究所【ビジネス系YouTuberのオススメ書籍を解説!】
190.【9分で解説】競争の戦略 M E ポーター マナブ
585 回視聴•2020/09/05•再生時間9:21
・自分の置かれた競争環境を正しく理解して、勝てる戦略を選ぼう
・ポジショニングアプローチ
業界内でより高い収益を得られる実践的な方法
・5つの要因（ファイブフォース）
①新規参入の脅威 ～ 参入障壁の存在が重要
②業界内の競争関係 ～ 値崩れによる利益性の低下
③代替品からの圧力 ～ 同じような製品がでると値下げで対抗せざるを得ない
④買い手の交渉力 ～ 買い手が少数の場合、買い手の価格交渉力が増す
⑤売り手の交渉力 ～ 売り手が少数の場合、売り手の交渉力が増す
・３つの基本戦略
①コストのリーダーシップ戦略 ～ 効率化を追求し、他社より低いコストを実現させる
②差別化戦略 ～ 価格競争に巻き込まれるのを避け、平均以上の収益を目指す
③集中戦略 ～ 経営資源を特定の顧客、地域、製品などに絞り込む
・競争戦略の事例 ～ ホテル業界
最後のホテル業界の例えがわかりやすかったです。アニメーションは少なめです。文字情報が多めですが、きちんと要因や戦略について説明されているのに好感が持てました。
このこねこの1日1冊本紹介
5F分析の原典！ポーターの『競争の戦略』を紹介（年間500冊の読書家このこねこの1日1冊本紹介）
37 回視聴•2020/08/06•再生時間2:01
・マーケティングで基本となる５Ｆ分析
①買い手の交渉力
②売り手の交渉力
③新規参入の脅威
④代替品の脅威
⑤同業他社の脅威
・とにかくあらゆる場面を想定し、細かく解説されている
・経営者の教科書
短く５Ｆ分析について説明されています。２つの交渉力と３つの脅威にまとめられているのでわかりやすかったです。本の要約ではなく、ポーターの戦略についての動画が多かったので、あまり紹介できませんでした。
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