Lead the self【経営者・リーダーのための学び舎】
ビジョナリー・カンパニーPart① Part② Part②【突出した成果を上げ続ける企業の秘密】
4,294 回視聴•2019/11/11•再生時間6:11•7:21•5:16
・必ずしも最初からアイディアを持っているわけではない。むしろ試行錯誤していることが多い
・必ずしもカリスマ的リーダーが率いているわけではない。様々なリーダーシップの形がある。
・利益第一ではなく、理念や信念などをより大切にしている。
・世間的に正しい価値観があるわけではなく、それぞれの会社が独自の価値観を持っている。
・ビジョナリー（先見的な）カンパニーの基本理念は時代に合わせて変わらず、長い間変わることはなり基本理念を持っている
・ビジョナリーカンパニーは危険を冒さず、安定的な計画をしているわけではなく、挑戦的な目標を掲げ邁進している
・ビジョナリーカンパニーは誰にとっても素晴らしい職場ではなく、一部の人にとって最高の職場、そうでない人は悪い職場
・ビジョナリーカンパニーは緻密で複雑な計画を立て、実行しているわけではなく、偶然や試行錯誤を通して、思いもよらぬ方向に舵を切ることもある
・根本的な変化を促すために社外からＣＥＯを迎えているのではなく、基本理念を体現している生え抜きの社員を経営者としている
・競争に勝つことを第一に考えているわけではなく、まず自社がどうありたいのかについて考えている
・Ａ or Ｂ のどちらかを選ばなければならないわけではなく、大事であればＡもＢも満たすＣを創り出す
・経営者が正しく未来を予測しているわけではなく、基本理念を体現するために未来を切り開いている
動画が３つに分かれています。ビジョナリーカンパニーの１２の神話それぞれに、適切な例えが加えられています。例えの動画も見やすいです。３つの動画ごとのまとめがよくできているので、そこだけ見てもポイントは押さえられます。
明快キング
「ビジョナリーカンパニー」一駅で名著を解説
5,912 回視聴•2019/08/13•再生時間6:01
・ビジョナリーカンパニーという金メダルの企業とそれに及ばなかかった銀メダルの企業を比較している
・ビジョナリーカンパニーでは、基本理念を何よりも大切にしている
・ＢＨＡＧ（Big大きい・Hairy困難な・Audacious大胆な・Goals目標）の社運を賭けた大胆な目標を設定している
・ビジョナリーカンパニーの基本理念は、それぞれ異なり、合う人と合わない人がいる（カルト文化）
・大量のものを試し、合致するものを残していく
・決して満足せず、対立する2つの目標に対しどちらもあきらめずに達成できるよう求め続ける
短くうまくまとめられています。それぞれの例えもきちんと盛り込まれています。かなり大胆に内容を整理し、まとめられている印象を受けました。
ビジネス書要約のヨナさん【気づき書店】
【5分で要約】ビジョナリーカンパニー【企業の生存にイノベーションやカリスマは不要！】
304 回視聴•2020/08/05•再生時間5:29
・素晴らしいアイディアはいらない
・成功するために偉大なカリスマはいらない
・利益の追求を最大の目的にしていない
・成功している企業は危険を冒している
・誰にとっても素晴らしい職場ではない
最初の３つの内容に対して、詳しい例えが出てきます。すごく大胆に内容を要約しています。その分、例えが印象深くわかりやすいです。ただ、全体の要約にはなっていません。
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