フェルミ漫画大学
【要約】THINK BIGGER 「最高の発想」を生む方法：コロンビア大学ビジネススクール特別講義【シーナ・アイエンガー】
45,541 回視聴 2024/01/19
１．新しいアイデアは自分が知って
いるものの組み合わせである
・すべての思考が記憶によって作られている
例 小学生が描いた架空の絵
必ず見慣れた動物の要素が入る
未知のものは生み出せない
・アイデアを生めるかは洞察力の問題
商品の良い部分に気づく
そこだけを抜き出す
→ 他のものと組み合わせる
新しく役に立つものを生み出す
２．何らかの課題を解決する
アイデアこそが有益である
・不可能なことを可能にする
例 レンタルビデオの延滞料金の解決
ネットフリックスの誕生
・まず課題を見つけ出す
例 これが足りない
値段が高い
面倒くさい
待ち時間が長い
まずい
もっとこうならいいのに
・課題を解決する方法
今すでにある知識を組み合わせる
よいアイディアが生まれる
・他人より自分の課題を解決することが大事
本気で解決したいという気持ちが大事
情熱を持って長い時間をかけて取り組む
３．よいアイディアを出すには
いろんな経験をした方がいい
・新しいアイディア
自分が知ってるものの組み合わせ
いろんなことを知っていることが大事
・アイディアが出なくて行き詰る
体験や情報不足が原因
ただ考えるのは時間の無駄
→ 外に出て探索すべき
４．一人で深く考えた方が
良いアイデアを思いつきやすい
・個別と4人でアイディアを出す実験
個別の方がアイデアの数が多い
創造的なアイデアの数も2倍以上
・会議ででるアイデアは大抵つまらない
例 気を使って話さないといけない
馬鹿にされるかもしれない
理解力に差があると説明が必要
・アイデアはネットで調べた方がいい
世界中の事例やアイデアを見られる
・チームは作業には向いている
チームはアイデアには向いていない
全員がプロなら会議も有効
５．アイデアが生まれやすい環境は
カフェや図書館のような環境である
・人がいるけど集中できる環境
例 スタバでマックを開いている人
理にかなっている
・創造性に何の影響も与えないもの
景色が良い
観葉植物
吹き抜けの空間
→ 職場になくていい
６． 大きな課題を小さな課題に分解して
まずは1つだけ解決する
・大きな課題は小さな課題の集まり
例 彼女を作るという課題
清潔感を出す
交流の場に出かける
筋トレする
女性に優しくする
→ 小さな課題のクリアが必要
・課題を小さく分解してみる
具体的に何をすればいいかわかる
７．別の領域のアイデアを借りてきて
自分の分野に応用する
・小さな課題を解決する方法
誰かが解決策を見つけ出してくれている
まずは探してみるのがいい
８．自分のアイデアを他人に説明して
フィードバックを得る
・自分の思いついたアイデア
自分が過大評価しているだけ
全く価値のないアイデアかも
他のアイデアを真似しているだけかも
例 ビートルズのyesterday
頭の中に流れていたメロディー
→ 昔からないか聞いて回った
９．最高のアイデアが生まれるのは
物事に取り組んでいる最中
・有益なひらめきの瞬間
作業に取り組んでいる最中に訪れやすい
・役に立たないアイデア
例 ボーっとしているとき
シャワーを浴びているとき
車の運転中
家の掃除中
休暇中
→ 創造的でないことが多い
・よいアイデア思い浮かべる方法
さっさとその物事に取り組むこと
リアルで正しい情報をもとに考えられる
マンガで本要約のフェルミ漫画大学さんです。今回の作品からは「誰かが解決策を見つけ出してくれている」が刺さりました。まずはネットで調べてみるようにします。
ふとん大学（話題の本を紹介！）
【ベストセラー】THINK BIGGER 「最高の発想」を生む方法：コロンビア大学ビジネススクール特別講義【11分で要約】
333 回視聴 2024/01/17
１．Think Biggerとは何か？
・新しいアイデアは掛け合わせで生まれる
例 iPhone
携帯電話 × 音楽プレーヤー
消せるボールペン
ボールペン × 消しゴム
・新しい物事
作る要素が新しい ✕
要素を組み合わせる方法が新しい 〇
・イノベーションとは？
複雑な課題を解決する
古いアイデアの新規・有用な組み合わせ
２．Think Biggerの6ステップ
・6ステップとは？
⑴ 課題を選ぶ
過去に誰も解決しないほどには困難
でも現実的なものでなくてはいけない
解決したい課題を紙に書きだす
課題をHOWの形で言い換える
例 営業成績を上げる
営業成績を上げるには？
⑵ 課題を分解する
重要な課題
複数の小さい課題によって出来ている
例 営業成績を上げるには？
電話の件数を増やす
商談数を上げる
成約率を上げる
選択マップでサブ課題を書き出す
例 メイン課題
サブ課題①
サブ課題②
サブ課題③
･･･
サブ課題は5個に絞る
⑶ 望みを比較する
3者の望みを割り出す
1.あなた
2.ターゲット
3.解決策の実現を左右する第3者
全体像スコアを考える
⑷ 箱の中と外を探す
すでに誰かが解決していないか
先行事例を探索する
領域内だけでなく領域外も探索する
アイデアがより強力になる
例 ネットフリックス
レンタルビデオの延滞料金
⑸ 選択マップ
戦術を組み合わせる
最強のコンビを探す
各サブ課題の解決策を1つずつ選ぶ
組み合わせて理想の解決策を考える
→ 簡単に文章で説明する
別の解決策も考える
最初の解決策との違いを比較する
最低3つの解決策を考える
全体像スコアからどれを採用するか
→ 決定する
3つのチェック
1.すべてのサブ課題を解決するか
2.ほかの商品よりも優れているか
3.アイデアを気に入っているか
⑹ 第3の眼テスト
他人がアイデアをどう見るかを知る
アイデアを追求する価値があるのか
「！」の多いふとん大学さんです。今回の作品からは「課題を分解する」が参考になりました。「困難は分割せよ」というデカルトの言葉を思い出しました。
今日のアクションプラン
解決策をネットで調べてみる
今日のアクションチェック
退職後にすべき手続きをネットで調べました。
どんなローカルな内容もネットで調べられる時代です。
本当に便利になりました。
AIも加わることで、鬼に金棒ですね。
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