ヤフーの1on1 YouTube動画比較

ヤフーの1on1 YouTube動画比較 YouTube動画比較

おしゃべり本要約
【2人で】ヤフーの1on1 部下を成長させるコミュニケーションの技法【本要約】

183 回視聴•2021/01/02

【2人で】ヤフーの1on1 部下を成長させるコミュニケーションの技法【本要約】

・部下を成長させるための方法について書かれた本

・1on1とは、わざわざ定期的に、上司と部下で行う1対1の対話のこと

・部下のために行う面談

・1on1の目的は、経験学習の促進
 7:2:1理論 = 仕事経験7:他者2:1書籍・研修
 学びを深めるには、経験を学習に変える振り返りが重要。1on1は振り返りのため

・具体的な流れ
 ①具体的な経験をもとにその経験を掘り下げる
 ②出来事から教訓を引き出す
 ③次の仕事に活かす

・1on1の効果は、コミュニケーションを取るきっかけになる
 部下のメリット ~ 相談や評価をタイムリーに行える
 上司のメリット ~ 部下のことを知る機会になる

・1on1のやり方
 上司と部下の信頼関係の構築が何より大事
 上司は「聞き上手」である必要がある

・聞き上手の具体的な技術
 ①アクティブリスニング
  うなずいたり、相槌を打ったり、繰り返しをしたりして聞く。意見は言わない
 ②レコグニション
  部下の存在を認め、ありのままを受け止め、それを相手にわかるように伝える。
  上司は部下の言動を100%信じて、相手の気持ちに寄り添う

・学びを深める技術
 ①コーチング
 ②ティーチング
 ③フィードバック

・「今回の出来事から何を学んだの?」という質問が学びを深める
 「子の学びを次にどこで活かす?」が次の行動の決定を促す

・行動計画
 週に1回15分~30分、部下と1on1を行う
 難しい場合は、朝夕絶対声をかけるなど、自分に義務を課す(コミュニケーションは頻度) 

 二人の掛け合いで説明が進みます。マインドマップで説明されています。一人が説明、一人が納得という役割分担で、納得側が私たちの気持ちを代弁してくれています。わかりやすかったです。

文章アドバイザーフジモトのカクロン札幌駅前
本間浩輔『ヤフーの1on1』文章アドバイザー藤本の3分で分かる!ビジネス書のポイント

1,660 回視聴•2017/07/24

本間浩輔『ヤフーの1on1』文章アドバイザー藤本の3分で分かる!ビジネス書のポイント

・週1回、30分リーダーが部下と面談を部下のために行う

・部下の方から話せるように上司は配慮する。否定せず受け止める

・学びの7割は自分の経験、2割が人の話、1割が本

・経験から学ぶためには、振り返りが必要。振り返りの時間が1on1

・コーチングとの違いは、聞くだけではなくて教えることもできる。評価もできる

 一人語りです。テロップも出ません。一人二役での例えを演じます。要約としては、もう少しボリュームがあってもよい気がします。

BookTV358
【紹介】ヤフーの1on1 部下を成長させるコミュニケーションの技法 (本間 浩輔)

441 回視聴•2017/04/07

【紹介】ヤフーの1on1 部下を成長させるコミュニケーションの技法 (本間 浩輔)

・会社で週1回の1on1を義務付けられていて苦痛だったが視界が開けた

・週1回の面談は苦痛と考えていたので今回買い求めた。この本を読み進んでいくうちに考え方が変わった

・事例紹介は現場でにリアリティを汲んでいる

・ユニークで読みやすい1冊

 合成音声です。1on1を「いちオンいち」と読んでいる時点で…。要約動画ではありません。

コメント

タイトルとURLをコピーしました