マコなり実験

あなたが「会社に評価されない」たった１つの理由 ・誰かの決めた作業に付加価値をつけないから ・ほとんどの人は「仕事」をしていない。しているのは「作業」 ・作業 ～ 先人たちが作り上げたノウハウに則って行っているだけ　仕事...

議論できる人 ・あなたの知的レベルを引き上げてくれるから ・一人で考えられる限界　①思考の網羅性　　ロジックツリーやマインドマップを使っても、思考の漏れはある　　人間の思考を無意識に偏っている　②決断する勇気　　特に正解のない...

やりたくないことは頑固にやらない ・凡人 ～ やりたくないことも我慢してやりぬことが大切　成功者 ～ 気が進まないことをやっても価値を出せないからやっても意味はない ・会社内では、３つのことに気をつける　①結果を出す　②伝え方...

凡人がエリートを超えるためにやるべきこと ・１０名以下の無名のお金のないスタートアップに転がり込む ・スタートアップとは、ベンチャーキャピタルや個人投資家から投資を受けて急成長を目指す会社 ・５つの理由　①何でもやらざる...

３０分以上時間をかけること ・会議は基本設定を３０分とすること。できれば１５分くらいで終われたらよい ・急がされている状況でこそ力を発揮する ・会議に１時間以上必要な場合　①論理的に考えて答えが出ないもの　②クリエイティ...

何も言わない人 ・何考えている分からないと言われる ・アナリティカルタイプ（自己主張が弱く論理的に考える） ・時間がたつと意外と人間味があることがわかることもある ・上司や会議だとしゃべれなくなる人もいる ・...

市場価値が上がる時間の使い方 ・生産時間の最大化 ・抽象的過ぎて分からないと思うので具体化する 　私は、生産時間の最大化がピンときませんでした。 　個人が生産するものと考えると労働力のことでしょうか。それとも、形あ...

１５分ワークアウトシャワー ・リフレッシュのために体を動かすと疲れてしまうと思うかもしれないが、頭がすっきりして血流がよくなって回復する ・じんわり汗をかくくらいの適度な運動。抗うつ剤と同じくらいの効果 ・面倒なので、や...

皆の前で最初に手を挙げないこと ・成功者は、疑問が湧いたり興味を持ったら、必ず最初に手を挙げる ・自分が無知だと思われることを恐れない ・手を挙げられない人は、チャンスをつかめない自分を正当化する ・認知的不協和 ...

何をやったらいいかわからない ・成功者が輝いて見える　自分がエリートじゃないのは分かっている　でも、自分も何か挑戦したい ・成功者は「自分のやりたいことをやれ」「人に反対されても挑戦し続けろ」と言う ・でも、なにをやった...